加强、巩固管理,严格实施管理制度
管理人员职责与权限
一、办公室职责
1、负责全厂文字及公司网站管理工作
2、负责全厂考勤工作
3、负责出纳工作(兼)
4、负责厂各部门人员招聘启示及人事管理工作
5、负责厂宣传工作,对公司各项规章制度给予宣传
6、负责厂办接待工作
二、营销部职责
1、负责市场开拓,完成公司下达销售任务
2、根据市场动态,及时管理市场行情
3、跟踪销售员思想,作好销售思想跟踪,对销售人员业务状况应及时掌控
4、确保货款回笼,负责合同审核,下达发货通知
5、负责市场营销管理制度实施
6 负责租赁业务管理
三、副总经理职责
1、主管租赁服务、生产、材料采购及产品供应工作
2、负责产品工艺,工装改进
四、总工程师
1、负责产品质量控制工作
2、负责产品报送检工作
3、负责技术资料整理管理工作
4、负责后勤工作
5、负责对生产部人员进行技术培训
五、租赁服务部
1、完成公司设备租赁及管理
2、完成公司设备安装和维修
3、进行安全教育、杜绝安全事故
4、结算安装工人工资及开支
六、生产部
1、制造管理好公司工装及设备,完成工装工艺改进
2、对产品制作过程中进行质量管理,完成自检、互检工作督查,并及时对制作过程中质量进行抽查
3、每天对每班日报情况汇总,对出现的问题交副总经理处理
4、定期组织生产工人培训
5、负责对各部门生产车间原材料申购,填写申购单交物控部。
6、及时完成各产品的生产任务,满足产品供应需求
七、物控供应部
1、负责产品原材料采购,并组织物流控制,协调其它部门采购
2、负责产品供应,调度,保证及时出货
八、技术部
1、配合协助总工完成图纸更正,产品更新
2、收集各项技术资料
九、质控部
1、对质检进行管理培训
2、对产品半成品及零部件进行跟踪检验
十、后勤部
1、门卫(门卫负责公司卫门工作,厂区环境卫生,绿化工作)
2、食堂
十一、仓库
1、负责原材料、五金配件出入库,检验清点工作;货源不足时,应及时申购填写申购单交物控部。
2、负责产品、配件出库或出厂检验清点工作,严防少发、多发、错发现象
3、负责租赁部产品出入库清点登记工作
4、配合好财务产品库存结算工作
5、负责食堂食品入库工作
十二、厂务会
1、负责对以上各部门实施监督
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